四天製作週教會一個編輯團隊的事

實驗由一條簡單規則開始：第五天不排任何工作。故事仍然要按時委約、編輯、查核和發佈。

頭幾個星期暴露了每一個含糊的交接。誰批准標題？誰檢查圖片版權？把答案寫下來，比任何工具更能減少摩擦。

團隊的結論很樸實：當工作流程清晰明確，較短的工作週是可行的；當流程只存在於各人腦中，就會很痛苦。