四天制作周教会一个编辑团队的事

实验由一条简单规则开始：第五天不排任何工作。故事仍然要按时委约、编辑、查核和发布。

头几个星期暴露了每一个含糊的交接。谁批准标题？谁检查图片版权？把答案写下来，比任何工具更能减少摩擦。

团队的结论很朴实：当工作流程清晰明确，较短的工作周是可行的；当流程只存在于各人脑中，就会很痛苦。